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            獵頭服務流程圖
            02
            項目評估
            03
            簽訂合同
            04
            人才搜尋
            報到入職
            10
            確定人選
            09
            背景調查
            08
            05
            人才篩選
            06
            推薦報告
            客戶面試
            07
            試用跟進
            11
            項目總結
            12
            01
            需求分析
            內容詳解
            1、需求分析:
              與客戶進行初步接觸,了解客戶基本情況,確認客戶真實需求;

            2、項目評估:
              分析和調研客戶背景,掌握職位背景、職位說明、文化風格、評價體系等,初步協商合作條件,進行項目可行性評估;

            3、簽訂合同:
              雙方簽訂尋獵服務合同,客戶支付前期尋訪費用;

            4、人才搜尋:
              A、成立項目小組,由項目總監、項目經理、高級顧問、顧問、助理、兼職顧問等組成尋獵項目小組;
              B、討論并制訂尋獵方案,明確渠道,落實分工;
              C、落實尋獵方案,全面啟動人才搜索。

            5、人才篩選:
              針對目標群體,通過接觸、了解、電話溝通、面試、側面了解等,對候選人進行科學的素質測評和篩選,逐步縮小人選范圍;

            6、推薦報告:
              經過初試、評估、比較后,選擇推薦候選人,撰寫并提交推薦報告書;

            7、客戶面試:
               協助客戶對候選人進行面試、復試、評估、權衡和薪酬談判,進行信息溝通、反饋和協調,基本確定目標人選;

            8、背景調查:
              協助客戶對目標人選的履歷、教育、品質、業績、能力、性格等情況進行背景調查,核實情況,深化了解;

            9、確定人選:
              確定目標人選,協商主要聘用條款,協助客戶和候選人簽定聘用意向書/OFFER,客戶將OFFER發給候選人和尚賢達公司;

            10、報到入職:
              協助候選人辦理原單位工作交接,準備入職資料,辦理報到入職手續;

            11、試用跟進:
              客戶付清余款,尚賢達跟進候選人試用期/保證期表現,協助雙方順利磨合,使候選人盡快融入公司,工作步入正軌;

            12、項目總結:
              對項目實施情況進行總結和再評估,彌補不足,持續改善;促進和客戶的長期友好合作,接受客戶新的職位委托。



            出差灌醉上司侵犯人妻

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